Hasan Dagdeviren
Directeur HD Security Services B.V.
Hasan Dagdeviren is directeur van HD Security Services B.V. en heeft ruime ervaring binnen de particuliere beveiliging, zorgbeveiliging, opvanglocaties, GGZ-instellingen, objectbeveiliging en operationele beveiligingsprocessen. Vanuit de dagelijkse praktijk adviseert hij zorginstellingen en organisaties over veiligheid, agressiepreventie, risicobeheersing en professionele beveiligingsoplossingen.
Expertisegebieden
- Zorgbeveiliging
- GGZ-beveiliging
- Ziekenhuisbeveiliging
- Opvanglocaties
- Agressiepreventie
- Crisisbeheersing
- Objectbeveiliging
- Mobiele surveillance
- Meldkamerprocessen
Ervaring
- Particuliere beveiliging
- Zorgsector
- Opvanglocaties
- Meldkamerdiensten
Specialisaties
- Risicoanalyse
- Zorgbeveiliging
- Crisisinterventie
- Veiligheidsmanagement
Over HD Security
Hasan is directeur van HD Security Services B.V., het moederbedrijf achter HD Zorgbeveiliging. Vanuit beide organisaties levert het team specialistische beveiliging aan zorginstellingen, GGZ, ziekenhuizen en opvanglocaties door heel Nederland.
Artikelen van Hasan Dagdeviren
Agressie in de GGZ: wat werkt echt op de werkvloer
Agressie binnen de GGZ is zelden willekeurig. De meeste incidenten kondigen zich aan in kleine signalen — een veranderde blik, een korter lontje bij de medicatieronde, een patiënt die zich terugtrekt na een telefoongesprek. Wie die signalen leest, voorkomt het grootste deel van de escalaties.
Wzd en Wvggz in de praktijk: wat het betekent voor de werkvloer
De wetten Zorg en Dwang en Verplichte GGZ klinken juridisch, maar bepalen elke dag wat er op een afdeling wel en niet mag. Wie deze wetten kent vanuit de dagelijkse routine, voorkomt onnodige escalaties en juridische missers.
Agressie aan de SEH-balie: waarom wachttijd het halve verhaal is
Op een gemiddelde Spoedeisende Hulp loopt de spanning niet pas op bij het vierde uur wachten. Het begint vaak al bij de eerste vraag aan de balie. Wie dat moment goed doet, voorkomt het grootste deel van de incidenten verderop in de keten.
Wat is High & Intensive Care en waarom werkt het
Het HIC-model verving in de afgelopen tien jaar geleidelijk de klassieke gesloten opname. Minder separeren, meer aanwezigheid. Voor zorgbeveiligers betekent dat een andere manier van werken: dichterbij, meer kennis, meer geduld.
Nachtdienst op een gesloten afdeling: het werk dat niemand ziet
Tussen elf uur 's avonds en zeven uur 's ochtends verandert een afdeling van karakter. De drukte valt weg, het toezicht versmalt, en juist dan komen de patronen naar boven die overdag verborgen blijven. Wie nachtdienst draait, kent dat ritme — en weet dat het werk daar pas echt begint.
Agressie tegen zorgpersoneel: de cijfers en wat er achter zit
Eén op de drie zorgmedewerkers heeft jaarlijks te maken met agressie. Het getal staat al jaren in rapporten, maar zegt op zichzelf weinig. De vraag is wat erachter zit — en wat een werkgever er concreet aan kan doen.
De-escalatie: technieken die echt werken in de zorgpraktijk
De-escalatie is geen trucje. Het is een combinatie van houding, timing en gespreksvoering die je alleen ontwikkelt door het vaak te doen — en door achteraf te bespreken wat wel en niet werkte. Een paar principes komen telkens terug.
Beveiliging bij COA-locaties: tussen veiligheid en menselijkheid
Een asielzoekerscentrum is geen gevangenis en geen hotel. Het is een woonomgeving voor mensen in een fase van onzekerheid, vaak met trauma's en taalbarrières. Beveiliging hoort daar zichtbaar en menselijk te zijn — niet afstandelijk, niet streng.
Opleiding tot zorgbeveiliger: wat telt echt naast het papiertje
Het diploma Beveiliger 2 is het wettelijk minimum. Maar wie wel eens een team heeft samengesteld voor een gesloten afdeling, weet dat het papier maar een deel is. De rest leer je op de werkvloer — als je het goed begeleid krijgt.
Geweldsincident — en dan? Wat goede nazorg eruitziet
Het incident is voorbij. De patiënt is gekalmeerd, de afdeling draait weer. Voor de medewerker die het meemaakte, begint nu pas het belangrijkste deel. Wie de nazorg goed regelt, voorkomt uitval, ziekteverzuim en stille vertrekken.
De rol van de zorgbeveiliger in het multidisciplinaire team
Een zorgbeveiliger werkt niet naast de zorg, maar binnen de zorg. Dat klinkt als nuance, maar het bepaalt de hele werkwijze: wie volgt wie, wie beslist wat, en wie tekent waarvoor.
Wachttijden op de SEH: hoe communicatie het verschil maakt
Een wachttijd van vier uur is vervelend, maar leidt niet automatisch tot agressie. Een wachttijd van vier uur zonder uitleg, zonder oogcontact en zonder tussentijdse update — dat is de combinatie die de balie laat ontploffen.
Beschermd wonen en jeugdzorg: veiligheid in een huiselijke setting
Bij beschermd wonen woont de doelgroep — dat verandert alles aan de manier waarop je beveiligt. Geen uniformen, geen draaikruisen, wel aanwezigheid, kennis en geduld.
Agressieregistratie die wel werkt: minder formulier, meer leren
De meeste agressieregistraties verdwijnen in een map. Eens per kwartaal komt er een grafiek uit die niemand opent. Dat kan anders — en het hoeft niet ingewikkelder.
Samenwerken met politie en GGD: korte lijnen, duidelijke rollen
Bij een crisis op de afdeling is de vraag niet óf je belt, maar wie je belt en wat je dan zegt. Teams die hun lijnen met politie en GGD goed onderhouden, lossen crises sneller en kalmer op.
Tools en techniek in de zorgbeveiliging: wat helpt, wat afleidt
Persoonlijke alarmen, camera's, toegangscontrole, bodycams — de markt biedt steeds meer techniek. Niet alles wat kan, helpt ook. De vraag is altijd: lost dit een echt probleem op, of verplaatst het er een?
Waarom zorginstellingen met ons werken
Wij worden ingehuurd voor de moeilijke shifts: de acute opname op vrijdagavond, de bewoner die al twee weken wegloopt, de afdeling waar het ziekteverzuim oploopt. Wat ons onderscheidt is niet één lijstje met certificaten, maar de mensen die we sturen en de manier waarop zij meedraaien op uw werkvloer.
Met spoed iemand nodig of eerst sparren?
Bel ons direct of vraag binnen een minuut een offerte aan. We denken graag mee — ook als u alleen nog wilt verkennen wat er mogelijk is.